CTO as a Service
Liderazgo tecnológico ejecutivo para alinear producto, operaciones, proveedores e ingeniería en torno a un roadmap claro.
Resultado: mejor priorización, decisiones informadas y menor riesgo de ejecución.
Roberto Astudillo · Fractional CTO · Arquitecto Empresarial
Fractional CTO & Arquitecto Empresarial para empresas en crecimiento
Ayudo a empresas a modernizar plataformas ERP, escalar infraestructura cloud y reducir riesgo operacional.
ERP
CRM
AI
API
Cloud
BI
GovernanceObservabilityAutomation
Problemas tecnológicos que frenan el crecimiento
Caos ERP
Sistemas ERP personalizados difíciles de mantener, auditar y escalar.
Deuda cloud e infraestructura
Infraestructura legacy que limita crecimiento, seguridad y continuidad.
Dependencia de desarrolladores clave
Conocimiento crítico concentrado en una persona o proveedor.
Falta de liderazgo tecnológico
Empresas en crecimiento sin dirección IT estratégica ni gobierno claro.
Servicios
Servicios de Fractional CTO
Liderazgo estratégico y arquitectura ejecutable para empresas donde la tecnología ya es demasiado crítica para improvisar.
Modernización ERP
Modernización de Odoo y ERPs legacy sin interrumpir el corazón operacional del negocio.
Resultado: procesos más limpios, menos excepciones manuales y mayor control operacional.
Arquitectura Cloud
Diseño de fundaciones AWS y Azure resilientes, observables, seguras y con gobierno de costos.
Resultado: infraestructura que habilita crecimiento en vez de frenarlo.
DevOps & Infraestructura
Pipelines, infraestructura como código y gobierno de despliegues para sistemas críticos.
Resultado: releases más confiables, trazables y con menos sorpresas productivas.
Automatización con IA
Agentes IA y automatizaciones aplicadas a workflows donde existan ganancias medibles de tiempo, costo o calidad.
Resultado: menos trabajo repetitivo con supervisión humana y métricas reales.
Ciberseguridad & Gobernanza
Controles pragmáticos, visibilidad de riesgo, continuidad e ISO 27001 como marco operativo.
Resultado: menor exposición, mayor accountability y confianza ejecutiva.
Resultados
Impacto tecnológico real
40%
reducción de costos operacionales
tras migración ERP a cloud
20%
aumento de ventas online
tras integración ERP/eCommerce
30%
mejora de eficiencia operacional
mediante automatización logística
I+D aplicada
ColdTemplar Lab: infraestructura de IA con disciplina de producción
El laboratorio valida los mismos principios usados en asesoría empresarial: primero estabilizar, luego automatizar y después optimizar. Conecta agentes IA locales, orquestación de workflows, observabilidad e infraestructura recuperable en una plataforma controlada.
Leer nota de arquitecturaStack de operaciones de agentes
Inferencia local · n8n · Docker · Langfuse · Prometheus
Agentes IA locales
Infraestructura privada con inferencia local, orquestación y ejecución controlada.
Capa n8n
Workflows que convierten razonamiento LLM en acciones auditables de negocio.
Disciplina de plataforma
Docker Compose, aislamiento, backups, observabilidad y recuperación antes de optimizar.
Observabilidad LLM
Langfuse, Prometheus, Grafana y telemetría para medir latencia, calidad y presión de recursos.
Profundidad ERP
Arquitectura Odoo & Modernización ERP
Acompañamiento senior para ambientes Odoo que necesitan continuidad operativa, menor deuda de Studio, integraciones más seguras, mejor gobernanza y una ruta clara hacia Odoo v19.
Odoo Enterprise
Odoo v19
Integraciones API
Gobernanza ERP
Reducción de deuda Studio
Flujos logísticos
Optimización CRM
Estrategia de migración
Por qué trabajar conmigo
Liderazgo tecnológico senior con visión de negocio
Roberto Astudillo aporta criterio ejecutivo en ERP, cloud, ciberseguridad, operaciones, continuidad y programas de transformación.
20+ años de experiencia
Liderazgo CTO/CIO
AWS/Azure
SAP/Odoo
Estrategia cloud
Arquitectura empresarial
Transformación digital
Modelo de trabajo
Proceso de Fractional CTO
01
Assessment tecnológico
Mapa de sistemas, costos, riesgos, dependencias y cuellos operacionales.
02
Revisión de arquitectura y riesgo
Evaluación de infraestructura, ERP, integraciones, seguridad y restricciones del equipo.
03
Roadmap estratégico
Priorización por impacto de negocio, riesgo de ejecución y urgencia operacional.
04
Liderazgo CTO continuo
Guía de implementación, proveedores, decisiones arquitectónicas y cadencia de gobierno.
Estrategia de contenidos
Insights de tecnología empresarial
Arquitectura editorial técnica sobre modernización ERP, Odoo, migración cloud, automatización con IA, DevOps, gobernanza y decisiones CTO.
Asesoría ejecutiva
Deja de administrar caos tecnológico
Construye sistemas escalables alineados con el crecimiento del negocio.
Agendar llamada estratégica