Dirección Tecnológica Senior
Alineada a Resultados de Negocio
Obtén el criterio estratégico, la gobernanza y la arquitectura de un CTO senior para ordenar tu ERP, cloud, proveedores e IA sin asumir el costo fijo ni la rigidez de un cargo full-time.
¿Cuándo necesitas un Fractional CTO?
Señales claras de que tu empresa necesita dirección técnica ejecutiva:
Caos de Proveedores & ERP
Múltiples agencias o desarrolladores tomando decisiones aisladas sin un roadmap unificado ni rendición de cuentas sobre el valor real entregado.
Crecimiento sin Gobierno TI
El negocio creció rápidamente pero los sistemas siguen siendo artesanales, con planillas paralelas, caídas frecuentes o sobrecostos en la nube.
Dilema de Inversión en IA & Cloud
Incertidumbre sobre qué tecnologías construir internamente, qué software contratar (SaaS) y cómo implementar IA con ROI demostrado.
Modalidades de Acompañamiento
Fractional CTO Retainer
Dedicación periódica (1 a 2 días por semana) integrado con el Directorio y la Gerencia General para liderar la estrategia, prioridades técnicas y gestión de proveedores.
- Sesiones semanales de gobierno tecnológico
- Revisión y aprobación de presupuestos TI
- Supervisión de arquitectura y proveedores
Technology Assessment (2 Semanas)
Diagnóstico exhaustivo para levantar el estado real de la arquitectura, riesgos, deuda técnica y trazar el roadmap a 90 días antes de comprometer consultoría a largo plazo.
- Radiografía ejecutiva de arquitectura actual
- Matriz de riesgos y plan de quick-wins
- Target Architecture y Roadmap de 90 días
Conversemos sobre tu Operación Tecnológica
Responde brevemente este formulario o agenda tu sesión ejecutiva de 30 minutos.