CTO as a Service
Liderança tecnológica executiva para alinhar produto, operações, fornecedores e engenharia em torno de um roadmap claro.
Resultado: melhor priorização, decisões informadas e menor risco de execução.
Roberto Astudillo · Fractional CTO · Santiago, Chile
Sou o Fractional CTO que organiza o caos tecnológico de empresas com ERP sobrecarregado, infraestrutura cloud sem governança e equipes técnicas sem direção estratégica. Sem burocracia. Com foco em prioridades e decisões executáveis desde o início.
30 minutos · Sem custo · Encaixe, prioridades e próximos passos
Experiência executiva multissetorial · ERP, cloud e IA aplicada · Estratégia e execução
Empresas que confían en nuestra arquitectura


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Serviço profissional de duas semanas: você recebe uma visão executiva da arquitetura, riscos, dívida técnica e oportunidades de automação. É o ponto de partida para organizar tecnologia sem comprometer meses de consultoria.

Fractional CTO
Liderança Tecnológica Executiva
Engenheiro de Computação e Mestre em Gestão e Empreendedorismo Tecnológico, com trajetória documentada desde 2007 em finanças, governo, indústria e logística, varejo, e-commerce e educação. Liderei migrações cloud, modernização de ERP e iniciativas de BPM e BI.
Filosofia Operacional:
"Primeiro estabilizar o caos, depois automatizar o repetitivo e finalmente otimizar para o crescimento."
Sistemas ERP personalizados difíceis de manter, auditar e escalar.
Infraestrutura legacy que limita crescimento, segurança e continuidade.
Conhecimento crítico concentrado em uma pessoa ou fornecedor.
Empresas em crescimento sem direção de TI estratégica.
Serviços
Liderança estratégica e arquitetura executável para empresas onde a tecnologia já é crítica demais para improvisar.
Liderança tecnológica executiva para alinhar produto, operações, fornecedores e engenharia em torno de um roadmap claro.
Resultado: melhor priorização, decisões informadas e menor risco de execução.
Design de fundações AWS e Azure resilientes, observáveis, seguras e com governança de custos.
Resultado: infraestrutura que habilita o crescimento em vez de freá-lo.
Modernização de Odoo e ERPs legacy sem interromper o coração operacional do negócio.
Resultado: processos mais limpos, menos exceções manuais e maior controle operacional.
Sua tecnologia está freando o crescimento do negócio?
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Radiografía profunda de la infraestructura actual, ERP, flujos de datos, dependencias de proveedores, riesgos de continuidad y deuda técnica oculta.
Mapa de dependencias críticas y matriz de riesgo tecnológico.
Claridad total del estado real sin filtros corporativos.
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Decisão executiva
Você obtém critério CTO sênior para decisões críticas sem assumir o custo nem a rigidez de um executivo full-time antes da hora.
CTO Full Time
Dedicação permanente
Liderança executiva integrada em tempo integral e uma estrutura fixa.
Fractional CTO
Dedicação flexível
Critério sênior focado em prioridades, com escopo e cadência acordados.
Resultados
AWS
Migração do TEA Connect
Caso técnico: de Raspberry Pi para ECS, RDS, ALB e S3.
TEA Connect — Dashboard en producción · Caso AWS Cloud Migration

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Agende sua sessão executiva de 30 minP&D Aplicada
Agentes de IA, automação e observabilidade em produção — não demos de brinquedo.
Profundidade ERP
Acompanhamento sênior para ambientes Odoo que precisam de continuidade operacional, menor dívida de Studio, integrações mais seguras, melhor governança e uma rota clara para Odoo v19.
Ver arquitetura OdooPor que trabalhar comigo
Roberto Astudillo traz critério executivo em ERP, cloud, cibersegurança, operações, continuidade e programas de transformação.
Modelo de trabalho
01
Mapa de sistemas, custos, riscos, dependências e gargalos operacionais.
02
Avaliação de infraestrutura, ERP, integrações, segurança e restrições da equipe.
03
Priorização por impacto de negócios, risco de execução e urgência operacional.
04
Orientação de implementação, fornecedores, decisões arquitetônicas e governança.
Perguntas frequentes
Em 30 minutos revisamos seu contexto, a prioridade mais urgente e o encaixe. Não é uma auditoria técnica completa e não cria compromisso comercial.
Quando você precisa de evidências antes de investir: arquitetura atual, riscos, dívida técnica, quick wins e um roadmap priorizado em um serviço profissional de duas semanas.
Não. O trabalho pode combinar critério executivo, arquitetura, liderança de fornecedores e acompanhamento da implementação com escopo e cadência acordados.
Empresas em crescimento onde ERP, cloud, integrações, segurança ou automação já são críticos, mas ainda não justificam um CTO full-time.
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¿Tu ERP (Odoo u otro) opera con módulos estándar y sin personalizaciones críticas que impidan actualizarlo?
¿Los datos de inventario, ventas, facturación (DTE) y logística están centralizados sin planillas Excel paralelas?
¿Las integraciones entre el ERP, eCommerce, POS y pasarelas de pago operan mediante APIs seguras y auditadas?
¿Cuentan con ambientes de prueba (Staging) aislados antes de aplicar cambios en producción?
¿El cierre contable y la reportería ejecutiva se generan automáticamente en menos de 48 horas?
¿Tienen visibilidad exacta del costo unitario mensual de cada servicio cloud (AWS/Azure/GCP) y software SaaS?
¿La infraestructura está dimensionada de forma eficiente sin servidores o recursos ociosos sobredimensionados?
¿Los despliegues de software están automatizados mediante pipelines CI/CD (GitHub Actions, Jenkins, Docker)?
¿Tienen monitoreo y alertas en tiempo real (Prometheus, Grafana, CloudWatch) ante caídas o lentitud?
¿Las bases de datos cuentan con réplicas, backups automáticos diarios y pruebas de restauración probadas?
¿Los datos corporativos están limpios, normalizados y gobernados para ser consumidos por modelos de IA o RAG?
¿Tienen identificados los procesos manuales repetitivos con mayor potencial de ROI al ser automatizados con IA?
¿Utilizan herramientas de orquestación de workflows (ej. n8n, Zapier) con trazabilidad y manejo de errores?
¿Cuentan con políticas de privacidad para evitar que información confidencial se filtre en LLMs públicos?
¿Los agentes o automatizaciones de IA implementados cuentan con supervisión y aprobación humana (Human-in-the-Loop)?
¿Existe un plan formal de recuperación ante desastres (DRP) probado para recuperarse en menos de 4 horas?
¿La continuidad operacional depende de procesos documentados y no de la memoria de una sola persona o proveedor?
¿Tienen control de accesos, contraseñas centralizadas (2FA/SSO) y permisos restringidos por rol?
¿Cuentan con un roadmap tecnológico priorizado y alineado con los objetivos financieros del negocio?
¿El directorio y la gerencia general cuentan con dirección técnica estratégica (CTO senior) para tomar decisiones de inversión?
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Estratégia de conteúdo
Arquitetura editorial técnica sobre modernização de ERP, Odoo, migração cloud, automação com IA, DevOps, governança e decisões de CTO.
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Consultoria executiva
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