Roberto Astudillo · CTO Fractionnel · Santiago, Chili
Je suis le CTO Fractionnel qui remet de l'ordre dans le chaos technologique — ERP saturé, infrastructure cloud sans gouvernance, équipes techniques sans cap stratégique. Sans bureaucratie. Avec un cap clair sur les priorités et des décisions exécutables dès le départ.
30 minutes · Sans frais · Adéquation, priorités et prochaines étapes
Expérience exécutive multisectorielle · ERP, cloud et IA appliquée · Stratégie et exécution
Empresas que confían en nuestra arquitectura
Offre d'entrée
Service professionnel de deux semaines : vous recevez une vue exécutive de votre architecture, des risques, de la dette technique et des opportunités d'automatisation. C'est le point de départ pour remettre de l'ordre sans des mois de conseil.
Fractional CTO
Leadership Technologique Exécutif
Ingénieur informatique titulaire d'un master en gestion et entrepreneuriat technologique, avec un parcours documenté depuis 2007 dans la finance, le secteur public, l'industrie et la logistique, le retail, l'e-commerce et l'éducation. J'ai dirigé des migrations cloud, des modernisations ERP et des initiatives BPM et BI.
Philosophie Opérationnelle:
"D'abord stabiliser le chaos, ensuite automatiser le répétitif, et enfin optimiser pour la croissance."
Systèmes ERP personnalisés difficiles à maintenir, auditer et mettre à l'échelle.
Infrastructure obsolète limitant la croissance, la sécurité et la continuité.
Connaissance critique concentrée chez une seule personne ou un seul fournisseur.
Entreprises en croissance sans direction informatique stratégique.
Services
Leadership stratégique et architecture exécutable pour les entreprises où la technologie est déjà trop critique pour improviser.
Leadership technologique exécutif pour aligner produit, opérations, fournisseurs et ingénierie autour d'une feuille de route claire.
Résultat: meilleure hiérarchisation, décisions éclairées et réduction des risques d'exécution.
Conception de fondations AWS et Azure résilientes, observables, sécurisées et avec gouvernance des coûts.
Résultat: infrastructure qui permet la croissance au lieu de la freiner.
Modernisation d'Odoo et d'ERPs obsolètes sans perturber le cœur opérationnel de l'entreprise.
Résultat: processus plus propres, moins d'exceptions manuelles et un meilleur contrôle.
Votre technologie freine-t-elle la croissance de l'entreprise ?
Planifiez votre session exécutive de 30 minLa metodología probada para convertir tecnología desordenada en una ventaja operacional y financiera medible.
Radiografía profunda de la infraestructura actual, ERP, flujos de datos, dependencias de proveedores, riesgos de continuidad y deuda técnica oculta.
Mapa de dependencias críticas y matriz de riesgo tecnológico.
Claridad total del estado real sin filtros corporativos.
Inicia con nuestro diagnóstico de 20 preguntas o solicita un assessment.
Décision exécutive
Vous obtenez un jugement CTO senior pour les décisions critiques sans assumer le coût ni la rigidité d'un dirigeant full-time trop tôt.
CTO Full Time
Engagement permanent
Leadership exécutif intégré à temps plein et structure fixe.
CTO Fractionnel
Engagement flexible
Expertise senior centrée sur les priorités, avec un périmètre et une cadence convenus.
Résultats
AWS
Migration de TEA Connect
Cas technique : de Raspberry Pi vers ECS, RDS, ALB et S3.
TEA Connect — Dashboard en producción · Caso AWS Cloud Migration
Vous voulez des résultats similaires ?
Planifiez votre session exécutive de 30 minR&D Appliquée
Agents IA, automatisation et observabilité en production — pas des démos jouets.
Profondeur ERP
Accompagnement senior pour les environnements Odoo qui ont besoin de continuité opérationnelle, de moins de dette Studio, d'intégrations plus sûres et d'une voie claire vers Odoo v19.
Voir l'architecture OdooPourquoi travailler avec moi
Roberto Astudillo apporte un jugement exécutif en ERP, cloud, cybersécurité, opérations, continuité et programmes de transformation.
Modèle de travail
01
Carte des systèmes, coûts, risques, dépendances et goulots d'étranglement opérationnels.
02
Évaluation de l'infrastructure, ERP, intégrations, sécurité et contraintes de l'équipe.
03
Hiérarchisation par impact commercial, risque d'exécution et urgence.
04
Conseils de mise en œuvre, fournisseurs, décisions architecturales et gouvernance.
Questions fréquentes
En 30 minutes, nous examinons votre contexte, la priorité la plus urgente et l’adéquation. Ce n’est pas un audit technique complet et cela ne crée aucun engagement commercial.
Lorsque vous avez besoin de preuves avant d’investir : architecture actuelle, risques, dette technique, quick wins et feuille de route priorisée dans un service professionnel de deux semaines.
Non. La mission peut associer jugement exécutif, architecture, pilotage des fournisseurs et accompagnement de la mise en œuvre selon un périmètre et une cadence convenus.
Des entreprises en croissance où l’ERP, le cloud, les intégrations, la sécurité ou l’automatisation sont déjà critiques, sans justifier encore un CTO à temps plein.
Evalúa la madurez de tu ERP, Cloud, IA y Gobierno TI en 20 preguntas y conoce tu nivel de riesgo operativo en tiempo real.
¿Tu ERP (Odoo u otro) opera con módulos estándar y sin personalizaciones críticas que impidan actualizarlo?
¿Los datos de inventario, ventas, facturación (DTE) y logística están centralizados sin planillas Excel paralelas?
¿Las integraciones entre el ERP, eCommerce, POS y pasarelas de pago operan mediante APIs seguras y auditadas?
¿Cuentan con ambientes de prueba (Staging) aislados antes de aplicar cambios en producción?
¿El cierre contable y la reportería ejecutiva se generan automáticamente en menos de 48 horas?
¿Tienen visibilidad exacta del costo unitario mensual de cada servicio cloud (AWS/Azure/GCP) y software SaaS?
¿La infraestructura está dimensionada de forma eficiente sin servidores o recursos ociosos sobredimensionados?
¿Los despliegues de software están automatizados mediante pipelines CI/CD (GitHub Actions, Jenkins, Docker)?
¿Tienen monitoreo y alertas en tiempo real (Prometheus, Grafana, CloudWatch) ante caídas o lentitud?
¿Las bases de datos cuentan con réplicas, backups automáticos diarios y pruebas de restauración probadas?
¿Los datos corporativos están limpios, normalizados y gobernados para ser consumidos por modelos de IA o RAG?
¿Tienen identificados los procesos manuales repetitivos con mayor potencial de ROI al ser automatizados con IA?
¿Utilizan herramientas de orquestación de workflows (ej. n8n, Zapier) con trazabilidad y manejo de errores?
¿Cuentan con políticas de privacidad para evitar que información confidencial se filtre en LLMs públicos?
¿Los agentes o automatizaciones de IA implementados cuentan con supervisión y aprobación humana (Human-in-the-Loop)?
¿Existe un plan formal de recuperación ante desastres (DRP) probado para recuperarse en menos de 4 horas?
¿La continuidad operacional depende de procesos documentados y no de la memoria de una sola persona o proveedor?
¿Tienen control de accesos, contraseñas centralizadas (2FA/SSO) y permisos restringidos por rol?
¿Cuentan con un roadmap tecnológico priorizado y alineado con los objetivos financieros del negocio?
¿El directorio y la gerencia general cuentan con dirección técnica estratégica (CTO senior) para tomar decisiones de inversión?
Auditez votre infrastructure actuelle en 15 minutes. Découvrez les 10 points critiques de sécurité, coûts et résilience que tout PDG doit connaître avant de passer à l'échelle.
Stratégie de contenu
Architecture éditoriale technique sur la modernisation d'ERP, Odoo, la migration vers le cloud, l'automatisation avec l'IA, le DevOps, la gouvernance et les décisions de CTO.
Bibliothèque multimédia
Conseil exécutif
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