CTO as a Service
Leadership technologique exécutif pour aligner produit, opérations, fournisseurs et ingénierie autour d'une feuille de route claire.
Résultat: meilleure hiérarchisation, décisions éclairées et réduction des risques d'exécution.
Roberto Astudillo · CTO Fractionnel · Santiago, Chili
Votre entreprise a grandi. Pas votre technologie.
Je suis le CTO Fractionnel qui remet de l'ordre dans le chaos technologique — ERP saturé, infrastructure cloud sans gouvernance, équipes techniques sans cap stratégique. Sans bureaucratie. Des résultats dès le premier mois.
45 minutes · Sans frais · Diagnostic, risques et prochaines étapes
15+ ERP modernisés · 80% d'incidents en moins · 40h économisées par semaine
ERP
CRM
AI
API
Cloud
BI
GovernanceObservabilityAutomation
Empresas que confían en nuestra arquitectura
Offre d'entrée
Technology Assessment
En deux semaines, vous recevez une vue exécutive de votre architecture, des risques, de la dette technique et des opportunités d'automatisation. C'est le point de départ pour remettre de l'ordre sans s'engager dans des mois de conseil.
2 semainesRoadmap exécutivePlan de quick wins
Planifiez votre Technology AssessmentArchitecture actuelle
Risques et dette technique
Feuille de route priorisée
Quick wins
Stratégie cloud
Gouvernance IT
Recommandations Odoo
IA appliquée au métier
Roberto Astudillo
Fractional CTO
Leadership Technologique Exécutif
Plus de 20 ans à transformer la complexité en avantage concurrentiel
En tant que CTO Fractionnel et Architecte d'Entreprise, j'apporte le jugement technique et stratégique qui ne s'acquiert que par l'expérience sur le terrain. J'ai dirigé la transformation numérique de plusieurs entreprises, modernisant des systèmes critiques sans interrompre les opérations quotidiennes.
Philosophie Opérationnelle:
"D'abord stabiliser le chaos, ensuite automatiser le répétitif, et enfin optimiser pour la croissance."
- Années d'expérience
- 20+
- Systèmes ERP modernisés
- 15+
- Incidents P1 réduits
- 80%
CTO/CIOCloud AWSERP SAP/OdooGouvernance ITIA appliquéeRetailLogistiqueÉducationConseil international
Des problèmes technologiques qui freinent votre croissance
Chaos Opérationnel et ERP
Systèmes ERP personnalisés difficiles à maintenir, auditer et mettre à l'échelle.
Infrastructure Lente et Coûteuse
Infrastructure obsolète limitant la croissance, la sécurité et la continuité.
Risque de Dépendance
Connaissance critique concentrée chez une seule personne ou un seul fournisseur.
Croissance Sans Gouvernance IT
Entreprises en croissance sans direction informatique stratégique.
Services
Services de CTO Fractionnel
Leadership stratégique et architecture exécutable pour les entreprises où la technologie est déjà trop critique pour improviser.
Modernisation ERP
Modernisation d'Odoo et d'ERPs obsolètes sans perturber le cœur opérationnel de l'entreprise.
Résultat: processus plus propres, moins d'exceptions manuelles et un meilleur contrôle.
Architecture Cloud
Conception de fondations AWS et Azure résilientes, observables, sécurisées et avec gouvernance des coûts.
Résultat: infrastructure qui permet la croissance au lieu de la freiner.
DevOps & Infrastructure
Pipelines, infrastructure as code et gouvernance des déploiements pour les systèmes critiques.
Résultat: des déploiements plus fiables, traçables et avec moins de surprises.
Automatisation avec l'IA
Agents d'IA et automatisations appliqués aux workflows avec des gains mesurables en temps, coût ou qualité.
Résultat: moins de travail répétitif avec une supervision humaine et de vraies métriques.
Cybersécurité & Gouvernance
Contrôles pragmáticos, visibilité des risques, continuité et ISO 27001 comme cadre opérationnel.
Résultat: exposition moindre, plus grande responsabilité et confiance de la direction.
Votre technologie freine-t-elle la croissance de l'entreprise ?
Planifiez votre diagnostic de 30 minDécision exécutive
Pourquoi engager un CTO Fractionnel ?
Vous obtenez un jugement CTO senior pour les décisions critiques sans assumer le coût ni la rigidité d'un dirigeant full-time trop tôt.
CTO Full Time
200K USD/an
Leadership exécutif permanent lorsque l'entreprise a déjà l'échelle pour l'absorber.
CTO Fractionnel
10-20 heures par semaine
Même niveau stratégique, priorités ciblées et environ 30% du coût.
Résultats
Impact technologique réel
80%
Réduction des incidents critiques
Cas: Retail National. Migration d'architecture on-premise vers AWS Cloud.
Leer caso de estudio
TEA Connect — Dashboard en producción · Caso AWS Cloud Migration
Vous voulez des résultats similaires ?
Planifiez votre diagnostic de 30 minR&D Appliquée
ColdTemplar Lab: infrastructure d'IA avec discipline de production
Le laboratoire valide les mêmes principes que ceux utilisés en conseil d'entreprise : d'abord stabiliser, ensuite automatiser, puis optimiser.
Ce que cela signifie pour votre entreprise : nous ne recommandons aucune technologie que nous n'avons pas opérée en production réelle. Pas de démos. Pas de promesses. Uniquement ce que nous avons déjà prouvé.
Lire la note d'architectureStack d'opérations d'agents
Inférence locale · n8n · Docker · Langfuse · Prometheus
Agents d'IA Locaux
Infrastructure privée avec inférence locale, orchestration et exécution contrôlée.
Couche n8n
Workflows convertissant le raisonnement LLM en actions métiers auditables.
Discipline de Plateforme
Docker Compose, isolement, sauvegardes, observabilité et récupération.
Observabilité LLM
Langfuse, Prometheus, Grafana et télémétrie pour mesurer la latence et la qualité.
Profondeur ERP
Architecture Odoo & Modernisation ERP
Accompagnement senior pour les environnements Odoo qui ont besoin de continuité opérationnelle, de moins de dette Studio, d'intégrations plus sûres et d'une voie claire vers Odoo v19.
Voir l'architecture OdooOdoo Enterprise
Odoo v19
Intégrations API
Gouvernance ERP
Réduction de la dette Studio
Flux logistiques
Optimisation CRM
Stratégie de migration
Pourquoi travailler avec moi
Leadership technologique senior avec une vision métier
Roberto Astudillo apporte un jugement exécutif en ERP, cloud, cybersécurité, opérations, continuité et programmes de transformation.
20+ ans d'expérience
Leadership CTO/CIO
AWS/Azure
SAP/Odoo
Stratégie cloud
Architecture d'entreprise
Transformation numérique
Modèle de travail
Processus de CTO Fractionnel
01
Évaluation technologique
Carte des systèmes, coûts, risques, dépendances et goulots d'étranglement opérationnels.
02
Examen de l'architecture et des risques
Évaluation de l'infrastructure, ERP, intégrations, sécurité et contraintes de l'équipe.
03
Feuille de route stratégique
Hiérarchisation par impact commercial, risque d'exécution et urgence.
04
Leadership CTO continu
Conseils de mise en œuvre, fournisseurs, décisions architecturales et gouvernance.
Ressource Gratuite
Checklist d'Architecture Cloud pour Entreprises en Croissance
Auditez votre infrastructure actuelle en 15 minutes. Découvrez les 10 points critiques de sécurité, coûts et résilience que tout PDG doit connaître avant de passer à l'échelle.
Stratégie de contenu
Insights sur les technologies d'entreprise
Architecture éditoriale technique sur la modernisation d'ERP, Odoo, la migration vers le cloud, l'automatisation avec l'IA, le DevOps, la gouvernance et les décisions de CTO.
Dans les médias
Couverture et présence médiatique
20+
Ans de leadership en transformation numérique
15+
ERP implémentés et modernisés
7
Épisodes de podcast · Entel & CIO Service
3
Pays · Chili, Argentine, Colombie
Conseil exécutif
Arrêtez de gérer le chaos technologique
Construisez des systèmes évolutifs alignés sur la croissance de l'entreprise.
Planifiez votre diagnostic de 30 min