CTO as a Service
Liderazgo tecnológico ejecutivo para alinear producto, operaciones, proveedores e ingeniería en torno a un roadmap claro.
Resultado: mejor priorización, decisiones informadas y menor riesgo de ejecución.
Roberto Astudillo · Fractional CTO · Santiago, Chile
Tu empresa creció. Tu tecnología, no.
Soy el Fractional CTO que ordena el caos tecnológico de empresas con ERP desbordado, infraestructura cloud sin gobierno y equipos técnicos sin dirección estratégica. Sin burocracia. Con foco en prioridades y decisiones ejecutables desde el inicio.
30 minutos · Sin costo · Encaje, prioridades y próximos pasos
Experiencia ejecutiva multisectorial · ERP, cloud e IA aplicada · Estrategia y ejecución
ERP
CRM
AI
API
Cloud
BI
GovernanceObservabilityAutomation
Empresas que confían en nuestra arquitectura
Producto de entrada
Technology Assessment
Servicio profesional de dos semanas: recibes una radiografía ejecutiva de tu arquitectura, riesgos, deuda técnica y oportunidades de automatización. Es el punto de partida para ordenar tecnología sin comprometer meses de consultoría.
2 semanasRoadmap ejecutivoPlan de quick wins
Solicita alcance del Technology AssessmentArquitectura actual
Riesgos y deuda técnica
Roadmap priorizado
Quick wins
Estrategia cloud
Gobierno TI
Recomendaciones Odoo
IA aplicada al negocio
Roberto Astudillo
Fractional CTO
Liderazgo Tecnológico Ejecutivo
Trayectoria ejecutiva convirtiendo complejidad tecnológica en decisiones claras
Ingeniero Informático y Magíster en Gestión y Emprendimiento Tecnológico, con trayectoria documentada desde 2007 en finanzas, gobierno, industria y logística, retail, e-commerce y educación. He liderado migraciones cloud, modernización ERP e iniciativas BPM y BI.
Filosofía Operacional:
"Primero estabilizar el caos, luego automatizar lo repetitivo y finalmente optimizar para el crecimiento."
- Trayectoria tecnológica documentada desde
- 2007
- Liderazgo ejecutivo
- CTO/CIO
- Experiencia ERP
- SAP/Odoo
CTO/CIOCloud AWSERP SAP/OdooGobierno TIIA aplicadaRetailLogísticaEducación
Problemas tecnológicos que frenan tu crecimiento
Caos Operacional y ERP
Sistemas ERP personalizados difíciles de mantener, auditar y escalar.
Infraestructura Lenta y Costosa
Infraestructura legacy que limita crecimiento, seguridad y continuidad.
Riesgo de Dependencia (Vendor Lock-in)
Conocimiento crítico concentrado en una persona o proveedor.
Crecimiento Sin Gobierno TI
Empresas en crecimiento sin dirección IT estratégica ni gobierno claro.
Servicios
Servicios de Fractional CTO
Liderazgo estratégico y arquitectura ejecutable para empresas donde la tecnología ya es demasiado crítica para improvisar.
Modernización ERP
Modernización de Odoo y ERPs legacy sin interrumpir el corazón operacional del negocio.
Resultado: procesos más limpios, menos excepciones manuales y mayor control operacional.
Arquitectura Cloud
Diseño de fundaciones AWS y Azure resilientes, observables, seguras y con gobierno de costos.
Resultado: infraestructura que habilita crecimiento en vez de frenarlo.
DevOps & Infraestructura
Pipelines, infraestructura como código y gobierno de despliegues para sistemas críticos.
Resultado: releases más confiables, trazables y con menos sorpresas productivas.
Automatización con IA
Agentes IA y automatizaciones aplicadas a workflows donde existan ganancias medibles de tiempo, costo o calidad.
Resultado: menos trabajo repetitivo con supervisión humana y métricas reales.
Ciberseguridad & Gobernanza
Controles pragmáticos, visibilidad de riesgo, continuidad e ISO 27001 como marco operativo.
Resultado: menor exposición, mayor accountability y confianza ejecutiva.
¿Tu tecnología está frenando el crecimiento del negocio?
Agenda tu sesión ejecutiva de 30 minDecisión ejecutiva
¿Por qué contratar un Fractional CTO?
Obtienes criterio CTO senior para decisiones críticas sin asumir el costo ni la rigidez de un cargo full-time antes de tiempo.
CTO Full Time
Dedicación permanente
Liderazgo ejecutivo integrado a tiempo completo y una estructura fija.
Fractional CTO
Dedicación flexible
Criterio senior enfocado en prioridades, con alcance y cadencia acordados.
Resultados
Impacto tecnológico real
TEA Connect — Dashboard en producción · Caso AWS Cloud Migration
¿Quieres resultados similares en tu empresa?
Agenda tu sesión ejecutiva de 30 minI+D aplicada
ColdTemplar Lab: infraestructura de IA con disciplina de producción
El laboratorio valida los mismos principios usados en asesoría empresarial: primero estabilizar, luego automatizar y después optimizar. Conecta agentes IA locales, orquestación de workflows, observabilidad e infraestructura recuperable en una plataforma controlada.
El laboratorio convierte arquitectura, automatización y observabilidad en evidencia operativa que puedes revisar antes de decidir.
Leer nota de arquitecturaStack de operaciones de agentes
Inferencia local · n8n · Docker · Langfuse · Prometheus
Agentes IA locales
Infraestructura privada con inferencia local, orquestación y ejecución controlada.
Capa n8n
Workflows que convierten razonamiento LLM en acciones auditables de negocio.
Disciplina de plataforma
Docker Compose, aislamiento, backups, observabilidad y recuperación antes de optimizar.
Observabilidad LLM
Langfuse, Prometheus, Grafana y telemetría para medir latencia, calidad y presión de recursos.
Profundidad ERP
Arquitectura Odoo & Modernización ERP
Acompañamiento senior para ambientes Odoo que necesitan continuidad operativa, menor deuda de Studio, integraciones más seguras, mejor gobernanza y una ruta clara hacia Odoo v19.
Ver arquitectura OdooOdoo Enterprise
Odoo v19
Integraciones API
Gobernanza ERP
Reducción de deuda Studio
Flujos logísticos
Optimización CRM
Estrategia de migración
Por qué trabajar conmigo
Liderazgo tecnológico senior con visión de negocio
Roberto Astudillo aporta criterio ejecutivo en ERP, cloud, ciberseguridad, operaciones, continuidad y programas de transformación.
Trayectoria documentada desde 2007
Liderazgo CTO/CIO
AWS/Azure
SAP/Odoo
Estrategia cloud
Arquitectura empresarial
Transformación digital
Modelo de trabajo
Proceso de Fractional CTO
01
Assessment tecnológico
Mapa de sistemas, costos, riesgos, dependencias y cuellos operacionales.
02
Revisión de arquitectura y riesgo
Evaluación de infraestructura, ERP, integraciones, seguridad y restricciones del equipo.
03
Roadmap estratégico
Priorización por impacto de negocio, riesgo de ejecución y urgencia operacional.
04
Liderazgo CTO continuo
Guía de implementación, proveedores, decisiones arquitectónicas y cadencia de gobierno.
Recurso Gratuito
Checklist de Arquitectura Cloud para Empresas en Crecimiento
Audita tu infraestructura actual en 15 minutos. Descubre los 10 puntos críticos de seguridad, costos y resiliencia que todo CEO debe conocer antes de escalar.
Estrategia de contenidos
Insights de tecnología empresarial
Arquitectura editorial técnica sobre modernización ERP, Odoo, migración cloud, automatización con IA, DevOps, gobernanza y decisiones CTO.
Biblioteca multimedia
Experiencia y contenidos para profundizar
CTO/CIO
Liderazgo ejecutivo en tecnología
SAP/Odoo
Experiencia ERP documentada
4
Episodios publicados en este sitio
3
Formatos · podcast, video y galería
Asesoría ejecutiva
Deja de administrar caos tecnológico
Construye sistemas escalables alineados con el crecimiento del negocio.
Agenda tu sesión ejecutiva de 30 min