CTO as a Service
Liderazgo tecnológico ejecutivo para alinear producto, operaciones, proveedores e ingeniería en torno a un roadmap claro.
Resultado: mejor priorización, decisiones informadas y menor riesgo de ejecución.
Roberto Astudillo · Fractional CTO · Santiago, Chile
Tu empresa creció. Tu tecnología, no.
Soy el Fractional CTO que ordena el caos tecnológico de empresas con ERP desbordado, infraestructura cloud sin gobierno y equipos técnicos sin dirección estratégica. Sin burocracia. Con resultados desde el primer mes.
45 minutos · Sin costo · Diagnóstico, riesgos y próximos pasos
15+ ERPs modernizados · 80% menos incidentes · 40h ahorradas/semana
ERP
CRM
AI
API
Cloud
BI
GovernanceObservabilityAutomation
Empresas que confían en nuestra arquitectura
Producto de entrada
Technology Assessment
En dos semanas recibes una radiografía ejecutiva de tu arquitectura, riesgos, deuda técnica y oportunidades de automatización. Es el punto de partida para ordenar tecnología sin comprometer meses de consultoría.
2 semanasRoadmap ejecutivoPlan de quick wins
Agenda tu Technology AssessmentArquitectura actual
Riesgos y deuda técnica
Roadmap priorizado
Quick wins
Estrategia cloud
Gobierno TI
Recomendaciones Odoo
IA aplicada al negocio
Roberto Astudillo
Fractional CTO
Liderazgo Tecnológico Ejecutivo
Más de 20 años transformando complejidad en ventaja competitiva
Como Fractional CTO y Arquitecto Empresarial, aporto el criterio técnico y estratégico que solo da la experiencia en la trinchera. He liderado la transformación digital de múltiples compañías, modernizando sistemas críticos sin detener la operación diaria.
Filosofía Operacional:
"Primero estabilizar el caos, luego automatizar lo repetitivo y finalmente optimizar para el crecimiento."
- Años de experiencia
- 20+
- Sistemas ERP modernizados
- 15+
- Reducción de incidentes P1
- 80%
CTO/CIOCloud AWSERP SAP/OdooGobierno TIIA aplicadaRetailLogísticaEducaciónConsultoría internacional
Problemas tecnológicos que frenan tu crecimiento
Caos Operacional y ERP
Sistemas ERP personalizados difíciles de mantener, auditar y escalar.
Infraestructura Lenta y Costosa
Infraestructura legacy que limita crecimiento, seguridad y continuidad.
Riesgo de Dependencia (Vendor Lock-in)
Conocimiento crítico concentrado en una persona o proveedor.
Crecimiento Sin Gobierno TI
Empresas en crecimiento sin dirección IT estratégica ni gobierno claro.
Servicios
Servicios de Fractional CTO
Liderazgo estratégico y arquitectura ejecutable para empresas donde la tecnología ya es demasiado crítica para improvisar.
Modernización ERP
Modernización de Odoo y ERPs legacy sin interrumpir el corazón operacional del negocio.
Resultado: procesos más limpios, menos excepciones manuales y mayor control operacional.
Arquitectura Cloud
Diseño de fundaciones AWS y Azure resilientes, observables, seguras y con gobierno de costos.
Resultado: infraestructura que habilita crecimiento en vez de frenarlo.
DevOps & Infraestructura
Pipelines, infraestructura como código y gobierno de despliegues para sistemas críticos.
Resultado: releases más confiables, trazables y con menos sorpresas productivas.
Automatización con IA
Agentes IA y automatizaciones aplicadas a workflows donde existan ganancias medibles de tiempo, costo o calidad.
Resultado: menos trabajo repetitivo con supervisión humana y métricas reales.
Ciberseguridad & Gobernanza
Controles pragmáticos, visibilidad de riesgo, continuidad e ISO 27001 como marco operativo.
Resultado: menor exposición, mayor accountability y confianza ejecutiva.
¿Tu tecnología está frenando el crecimiento del negocio?
Agenda tu diagnóstico de 30 minDecisión ejecutiva
¿Por qué contratar un Fractional CTO?
Obtienes criterio CTO senior para decisiones críticas sin asumir el costo ni la rigidez de un cargo full-time antes de tiempo.
CTO Full Time
200K USD/año
Equipo ejecutivo permanente cuando ya existe escala para absorberlo.
Fractional CTO
10-20 horas semanales
Mismo nivel estratégico, foco en prioridades y cerca del 30% del costo.
Resultados
Impacto tecnológico real
80%
Reducción de incidentes críticos
Caso: Retail Nacional. Migración de arquitectura on-premise a AWS Cloud.
Leer caso de estudio
TEA Connect — Dashboard en producción · Caso AWS Cloud Migration
¿Quieres resultados similares en tu empresa?
Agenda tu diagnóstico de 30 minI+D aplicada
ColdTemplar Lab: infraestructura de IA con disciplina de producción
El laboratorio valida los mismos principios usados en asesoría empresarial: primero estabilizar, luego automatizar y después optimizar. Conecta agentes IA locales, orquestación de workflows, observabilidad e infraestructura recuperable en una plataforma controlada.
Lo que esto significa para tu empresa: no recomendamos ninguna tecnología que no hayamos operado en producción real. Sin demos. Sin promesas. Solo lo que ya probamos.
Leer nota de arquitecturaStack de operaciones de agentes
Inferencia local · n8n · Docker · Langfuse · Prometheus
Agentes IA locales
Infraestructura privada con inferencia local, orquestación y ejecución controlada.
Capa n8n
Workflows que convierten razonamiento LLM en acciones auditables de negocio.
Disciplina de plataforma
Docker Compose, aislamiento, backups, observabilidad y recuperación antes de optimizar.
Observabilidad LLM
Langfuse, Prometheus, Grafana y telemetría para medir latencia, calidad y presión de recursos.
Profundidad ERP
Arquitectura Odoo & Modernización ERP
Acompañamiento senior para ambientes Odoo que necesitan continuidad operativa, menor deuda de Studio, integraciones más seguras, mejor gobernanza y una ruta clara hacia Odoo v19.
Ver arquitectura OdooOdoo Enterprise
Odoo v19
Integraciones API
Gobernanza ERP
Reducción de deuda Studio
Flujos logísticos
Optimización CRM
Estrategia de migración
Por qué trabajar conmigo
Liderazgo tecnológico senior con visión de negocio
Roberto Astudillo aporta criterio ejecutivo en ERP, cloud, ciberseguridad, operaciones, continuidad y programas de transformación.
20+ años de experiencia
Liderazgo CTO/CIO
AWS/Azure
SAP/Odoo
Estrategia cloud
Arquitectura empresarial
Transformación digital
Modelo de trabajo
Proceso de Fractional CTO
01
Assessment tecnológico
Mapa de sistemas, costos, riesgos, dependencias y cuellos operacionales.
02
Revisión de arquitectura y riesgo
Evaluación de infraestructura, ERP, integraciones, seguridad y restricciones del equipo.
03
Roadmap estratégico
Priorización por impacto de negocio, riesgo de ejecución y urgencia operacional.
04
Liderazgo CTO continuo
Guía de implementación, proveedores, decisiones arquitectónicas y cadencia de gobierno.
Recurso Gratuito
Checklist de Arquitectura Cloud para Empresas en Crecimiento
Audita tu infraestructura actual en 15 minutos. Descubre los 10 puntos críticos de seguridad, costos y resiliencia que todo CEO debe conocer antes de escalar.
Estrategia de contenidos
Insights de tecnología empresarial
Arquitectura editorial técnica sobre modernización ERP, Odoo, migración cloud, automatización con IA, DevOps, gobernanza y decisiones CTO.
En los medios
Cobertura y presencia mediática
20+
Años liderando transformación digital
15+
ERPs implementados y modernizados
7
Episodios de podcast · Entel & CIO Servicio
3
Países · Chile, Argentina, Colombia
Asesoría ejecutiva
Deja de administrar caos tecnológico
Construye sistemas escalables alineados con el crecimiento del negocio.
Agenda tu diagnóstico de 30 min